Nie wpadnie nam do głowy, żeby przenieść produkcję do Rumunii - podkreśla Łukasz Darłak

- Naszą siłą jest zakorzenienie w regionie - podkreśla Łukasz Darłak, prezes spółki Darco i prezes Dębickiego Parku Przemysłowego.

Podczas konferencji zorganizowanej przez Dębicki Klub Biznesu, poświęconej współpracy samorządów, biznesu i organizacji społecznych, prezes firmy Darco oraz prezes Dębickiego Parku Przemysłowego, Łukasz Darłak, przedstawił mocny obraz lokalnej przedsiębiorczości. W swoim wystąpieniu podkreślił zarówno znaczenie regionalnych inwestycji, jak i wyjątkowy charakter dębickich firm, które - choć często mniejsze niż te z dużych aglomeracji - stanowią fundament lokalnej gospodarki.

Łukasz Darłak zwrócił uwagę na ogrom środków pozyskanych w ostatnich latach przez samorządy — od miasta, przez powiat, po Urząd Marszałkowski. Jak podkreślił, pieniądze te powinny być wydawane mądrze i z myślą o niwelowaniu społecznych nierówności. Jednocześnie przypomniał, że pieniądze pozyskiwane z dotacji, z funduszy europejskich, rządowych czy samorządowych nie „biorą się z drukarki”.

- Te pieniądze, na te wszystkie dotacje, programy, biorą się z pracy - powiedział.

Jak podkreślił, opodatkowanie pracowników i firm to 90 procent budżetu państwa i 75 procent PKB. Także pieniądze z Unii Europejskiej to tak naprawdę podatki firm działających na terenie Europy.

- Miejcie to w głowie, kiedy kupujecie chiński produkt, bo te pieniądze tak bardzo szybko do Europy, do tych naszych budżetów nie wrócą - stwierdził prezes DPP.

Apelował o lokalny patriotyzm gospodarczy, podkreślając, że każda złotówka zostawiona w lokalnym biznesie wraca później w formie grantów, inwestycji i programów wspierających region.

Prezes Darco zgodził się z opinią, że Rzeszów jest lokomotywą rozwoju województwa podkarpackiego — metropolią znaną w Polsce i Europie, z lotniskiem, uczelniami i dużymi zasobami kadrowymi. To naturalne miejsce przyciągające ogromne inwestycje. Dębica ma inne atuty.

- Mamy masę firm, to są firmy często nie aż takie wielkie, natomiast firmy bardzo mocno związane z regionem, bardzo mocno zakorzenione tutaj, i one inwestują może nie tak spektakularnie, nie za dziesiątki, setki milionów złotych w szczerym polu, ale ustawicznie inwestują w swoje przedsiębiorstwa - powiedział.

Łukasz Darłak zwrócił uwagę na wyzwania związane ze wzrostem kosztów i koniecznością konkurowania z tańszymi rynkami. Powołując się na przykład 22 firm Dębickiego Parku Przemysłowego powiedział, że będą się one starały przezwyciężyć trudności poprzez optymalizację procesów, poprzez szukanie nowych rynków zbytu, poprzez projektowanie nowych produktów.

- Ale nie wpadnie nam do głowy, żeby przenieść produkcję do Rumunii. Bo to nie jest ten model biznesu, że my wchodzimy, bo jest tanio, dostajemy zwolnienia podatkowe, po 10 latach to się kończy i uciekamy tam, gdzie znów jest tanio. Naszą siłą, siłą przedsiębiorców w Dębicy jest to, że jesteśmy związani z tym regionem naprawdę mocno, jesteśmy tu, mieszkamy tu, tu mamy swoje domy i nie wyobrażamy sobie, żeby się stąd wynosić - zapewnił prezes spółki Darco.

Łukasz Darłak stwierdził, że choć naturalne jest postrzeganie Dębicy jako satelity Rzeszowa, to lokalne firmy są już na tyle silne, że dobrze radzą sobie na rynkach krajowych i międzynarodowych, niezależnie od tego, czy lokomotywa z Rzeszowa im pomaga, czy nie. Jednak dębiccy przedsiębiorcy liczą, że środki na realizację ciekawych programów będą kierowane też w kierunku Dębicy, żeby ułatwić rozwój ich firm.

Jak dodał, są tu naprawdę innowacyjne firmy, które mają własne działy badawczo-rozwojowe, inwestują we własną myśl techniczną, mają patenty, wzory użytkowe, rozwinięte laboratoria.

- Nie mamy się czego wstydzić, nie musimy szukać pracy w Rzeszowie, nie musimy jeździć do Mielca - powiedział, dodając, że pod jego firmą i innymi w Dębicy parkują swoje auta także pracownicy z tych miast.

Bo, jak dodał Łukasz Darłak, w Dębicy mamy firmy, które potrafią robić naprawdę innowacyjne rzeczy, z bardzo różnych dziedzin: obróbki metali, z techniki chemicznej, czy garmażeryjnej.